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Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Los equipos exitosos no surgen por casualidad. Diseñamos a medida y facilitamos sesiones experienciales de desarrollo de equipos enfocadas en la evolución de tu equipo.
Modelo Cultural: Este es el núcleo del modelo y representa los valores, creencias y comportamientos que definen la identidad de una organización. En el desarrollo de equipos de alto rendimiento, es crucial que los miembros compartan una cultura fuerte, orientada hacia la excelencia, la colaboración, la innovación y la responsabilidad. Se deben realizar actividades de construcción de equipo que refuercen estos valores y promuevan un sentido de pertenencia y compromiso con los objetivos del equipo.
Modelo de Management: Este nivel se ocupa de cómo se guían y gestionan los equipos dentro de la organización, se enfoca principalmente en el liderazgo. La adopción de prácticas que fomenten la autonomía, el empoderamiento y el desarrollo personal puede aumentar significativamente el rendimiento del equipo. La implementación de marcos ágiles y la promoción de la retroalimentación continua son ejemplos de prácticas de gestión que pueden contribuir al desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Modelo Operacional: En este nivel, el enfoque está en los procesos y procedimientos que se utilizan para realizar el trabajo. Para equipos de alto rendimiento, es esencial tener procesos claros y eficientes. Esto incluye la definición de roles, la asignación de tareas, la gestión de proyectos y el uso de herramientas que faciliten la colaboración y la comunicación. Los equipos deben tener acceso a los recursos necesarios y ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios.
Contexto Externo: Los equipos de alto rendimiento no operan en el vacío. Están influenciados por factores externos como el mercado, la competencia, la legislación y las tendencias tecnológicas. Es importante que los equipos sean conscientes de estos factores y los integren en su estrategia y toma de decisiones. La capacidad de adaptarse y responder al contexto externo es una característica clave de los equipos de alto rendimiento.
PARA APLICAR ESTOS CONCEPTOS:
Realizamos diagnósticos de la cultura actual del equipo y desarrollamos intervenciones específicas para alinearla con los valores de alto rendimiento.
Desarrollamos programas de liderazgo y gestión que promuevan la transparencia, la comunicación, la confianza y colaboración.
Implementamos metodologías ágiles y herramientas de colaboración para optimizar el flujo de trabajo y la eficiencia operativa.
Realizamos sesiones de estrategia periódicas para revisar el contexto externo y ajustar los enfoques del equipo en consecuencia.
Integramos estos niveles en el desarrollo de equipos de alto rendimiento asegura que se atiendan tanto los aspectos humanos como los procesos y sistemas, dentro de un marco que considera la realidad externa en la que opera el equipo.
Medimos en forma continua la evolución del equipo en las tres dimensiones así como también los resultados de negocio y valor que el equipo entrega
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