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Ayudamos a las Organizaciones en la Evolución Hacia el Futuro Deseado 
La falta de agilidad, adaptabilidad e innovación se ha convertido en un obstáculo significativo, impidiendo que estas organizaciones respondan rápidamente a los cambios del mercado 
En un mundo caracterizado por su volatilidad e incertidumbre, muchas empresas se encuentran atrapadas en modelos operativos y estrategias de gestión que ya no son efectivos.
Sin la capacidad de pivotar y evolucionar, estas empresas corren el riesgo de quedar obsoletas, perdiendo relevancia y competitividad en su sector.
LOGRAMOS
Una evolución sustentable al integrar holísticamente los Modelos Operacional, de Management y Cultural. Esta alineación asegura que cada dimensión de la Organización, desde el Individuo hasta el Equipo y la Empresa en su conjunto - opere en sinergia, alineados, potenciando la adaptabilidad y la innovación.
Superamos la desconexión entre valores y acciones mediante la implementación de prácticas que reflejan genuinamente la identidad y los principios de la empresa, fortaleciendo la cohesión interna y la imagen de marca. Este enfoque promueve un entorno donde la resistencia al cambio se transforma en una pasión por el aprendizaje y la evolución constante.
Innovación
Time To Market
Predictibilidad
Calidad
Satisfacción de clientes
Productividad
Compromiso de empleados
Roi Temprano
Reducción de costos
Product Market Fit
Mejora Continua
Aprendizaje continuo
ALMA
IDENTIDAD
CULTURAL MODEL
Los resultados determinan la alineación del cuerpo, mente y alma o lo que es igual, modelo cultural, modelo de management y modelo operacional.
Diagnosticar
Esta fase incluye la toma de conciencia respecto a por qué es necesario el cambio, cuáles son los drivers del negocio. Qué implica la transformación en cada una de las capas de la organización, el Liderazgo y la Cultura. Se identifica el punto A.
Co-crear
Solo a través de la co-creación podemos lograr que cada persona y equipo involucrado se haga dueño del cambio. Esta fase implica la co-creación del roadmap de cambio y transformación. Se define el punto B y cómo alcanzarlo.
Evolucionar
Experimentación es una forma ágil de hacer las cosas, de manera iterativa e incremental. Aprendemos de los resultados obtenidos y volvemos a iterar. En esta fase trabajaremos en la ejecución de las acciones con el objetivo de avanzar en el roadmap de cambio.
Monitoreamos en forma constante que tan lejos/cerca estamos de nuestro punto B y si se dan cambios en el contexto que impliquen cambiar la estrategia de evolución.
Evolucionar
Experimentación es una forma ágil de hacer las cosas, de manera iterativa e incremental. Aprendemos de los resultados obtenidos y volvemos a iterar. En esta fase trabajaremos en la ejecución de las acciones con el objetivo de avanzar en el roadmap de cambio.
Monitoreamos en forma constante que tan lejos/cerca estamos de nuestro punto B y si se dan cambios en el contexto que impliquen cambiar la estrategia de evolución.
Co-crear
Solo a través de la co-creación podemos lograr que cada persona y equipo involucrado se haga dueño del cambio. Esta fase implica la co-creación del roadmap de cambio y transformación. Se define el punto B y cómo alcanzarlo.
Diagnosticar
Esta fase incluye la toma de conciencia respecto a por qué es necesario el cambio, cuáles son los drivers del negocio. Qué implica la transformación en cada una de las capas de la organización, el Liderazgo y la Cultura. Se identifica el punto A.
EN FUNCIÓN AL FUTURO DESEADO INICIAMOS CON...
Enfoque Metodológico
DIAGNOSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL:
CLIENTES
PRÁCTICAS Y
HERRAMIENTAS
ESTRATEGIA
MUNDO
Y REGIÓN
COMPETIDORES
ESTRUCTURA
Y EQUIPOS
LIDERAZGO
CULTURA
GOBIERNO
PAÍS
PRODUCTO
SERVICIO
PERSONAS
SOCIEDAD
CO-CREAMOS EL FUTURO DESEADO DE CARA A LOS RESULTADOS A LOGRAR
Prácticas, Herramientas y Tecnologìa
Estrategias, Productos y Servicios
Estructura y Equipos
Estilo de Liderazgo
Personas
Valores y Principios
Cultura
PARTIMOS DEL RESULTADO A LOGRAR
En toda transformación hay un Por Qué y un Para Qué, el primero tiene que ver con los puntos de dolor que el negocio presenta en la actualidad y el segundo hace referencia a los resultados que la compañía pretende lograr en el futuro. A continuación se detallan los resultados posibles a partir de una Transformación que solo se logra si existe un equilibrio en las tres dimensiones de la organización, cuerpo, mente y alma.
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